互联网信息时代，找个项目搞副业还是很简单的，但是要想认真做好项目，赚更多的钱，就必须在最短的时间内迅速进入项目的运营轨道，
也就是说进入状态。只有当你对你的项目足够兴奋，并付诸行动，你才能在这个项目中取得一定的成果。
如何更高效更快速的利用好时间进入运营项目的状态？
从三个方向帮你理清思路。
一:1-3天快速了解项目的平台实力背景、行业趋势和职业价值。
只有透彻了解，心定了，才有足够的源动力。这个时间不要拖太久。
你宁愿花一两天的时间去了解项目，也不要拖十天半月，那样会消耗你的精力。这也被称为定心阶段。
二:正式启动的第一周，一定要和你的推荐人保持高频沟通，或者上领导那里去沟通。
就算你能力再强，也要保持沟通。这个阶段是为了实现系统复制。
把团队正确的业务流程复制给自己。为了以后你自己带团队比较好带。每个人都要复制标准流程。
你的能力很强。如果事事亲力亲为，不与上面沟通，会非常容易出现复制断层。团队项目中需要做的是快速复制裂变。
如果你这里出了断层，你的市场团队的深度市场就很容易复制失败，团队裂变就慢，那会直接影响你的收入。
三:设定远大目标和三个月小目标。
很多人都说做微信生意的这些人最会吹牛，也确实有很多人用言语行动实现了目标。
如果你连一个项目的大目标都不敢定，你就不会在这个项目上挣大钱。很有可能是我工作没多久，换了一个项目。
如果你有一个大的目标，你必须设定一个阶段性的目标。我告诉你一个不是秘密的秘密。
在团队中表现出色的人，在人群中可能会被看不起。他们表现好不一定是因为气场强，资源好，口才好。
相反，这些人有强烈的目标感和行动力。同一时间，你找3个人分享项目或产品，努力的他找10个人在分享。
我接触过的很多团队领导，半夜两三点还在转发朋友圈，或者在开语音会议，要么每天起床上班第一件事就是聊很多单子的事。
所有的业绩成果都是按量堆出来的，目的性很强，一大堆没有借口的动作。
如果你要做一个项目，要么开始，疯狂一段时间，为你的项目努力。
或者不要启动它。一旦开始，你的状态会感染很多人。
如果不温不火，最后没有任何成果，那么你去做下一个项目，只会继续消耗你的网络资源社交人脉关系。
你越努力，就越能吸引更多的人。
